Wussten Sie, dass fast 40 Prozent aller Führungspositionen in der Wirtschaft von ehemaligen Lehrlingen besetzt sind? Das zeigt, wie wichtig Agile Leadership und Projektmanagement sind. Der DigitalCampus bietet einen Online-Kurs, um sich in diesen Bereichen zu vertiefen. In der digitalen Welt ist es wichtig, agile Methoden zu kennen und gut zu managen.
In diesem Artikel finden Sie Infos zu Inhalten, Kosten und Aufbau des Kurses „Agile Leadership und Projektmanagement“ bei DigitalCampus. Wir erklären auch, wer der Kurs erreicht und welche Voraussetzungen nötig sind. Entdecken wir zusammen die Welt des digitalen Projektmanagements und der agilen Methoden!
Schlüsselerkenntnisse
- Agile Leadership ist entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg.
- Fast 40 Prozent aller Führungskräfte kommen aus dem Bereich der Lehre.
- Der Online Kurs bei DigitalCampus umfasst wesentliche Inhalte des Projektmanagements.
- Agile Methoden fördern Flexibilität und kreative Problemlösungen.
- Der Kurs ist ideal für Berufstätige, die sich weiterentwickeln möchten.
Einführung in Agile Leadership
Agile Leadership ist sehr wichtig in der Welt der Unternehmensführung. Führungskräfte müssen Teams durch Veränderungen führen. In einer schnelllebigen Geschäftswelt ist agile Führung entscheidend.
Führungskräfte, die agile Prinzipien nutzen, motivieren ihre Teams. Sie verbessern auch die Produktivität. Methoden wie SCRUM und Kanban sind dabei sehr hilfreich.
Der direkte Austausch im Team ist ein wichtiger Aspekt. Er erleichtert den Umgang mit Veränderungen. Eine Führungskultur, die Offenheit und Experimentierfreudigkeit fördert, unterstützt das Veränderungsmanagement.
Was ist Projektmanagement?
Projektmanagement ist der Prozess der Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten. Es sorgt dafür, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets fertig werden. Es ist das Herzstück erfolgreicher Projekte und nutzt verschiedene Projektmanagement-Methoden.
Die Planung ist ein wichtiger Schritt. Hier werden Ziele, Ressourcen, Zeitpläne und Aufgaben festgelegt. Nach der Planung kommt die Durchführung, bei der die geplanten Schritte umgesetzt werden.
In der heutigen Arbeitswelt ist Projektmanagement sehr wichtig. Es hilft, unter Druck und mit begrenzten Ressourcen erfolgreich zu sein. Durch systematisches Management können Projekte besser gesteuert und die gewünschten Ergebnisse erreicht werden.
| Aspekte des Projektmanagements | Bedeutung |
|---|---|
| Planung | Definierte Ziele und Ressourcen schaffen Klarheit. |
| Durchführung | Implementierung der Strategien in die Praxis. |
| Kontrolle | Überwachung des Fortschritts und Anpassung von Plänen. |
| Projektmanagement-Methoden | Strategien zur Risikominderung und zur Effizienzsteigerung. |
Agile Methoden im Überblick
Agile Methoden machen Projekte flexibler und anpassungsfähiger. Scrum und Kanban sind dabei sehr wichtig geworden. Sie helfen, sich schnell an neue Herausforderungen anzupassen, besonders in Zeiten wie der Pandemie.
Scrum legt Wert auf Teamarbeit und schnelle Ergebnisse. Kanban verbessert die Arbeitsabläufe durch Visualisierung. Beide Methoden verbessern Effizienz und Zusammenarbeit.
Unternehmen lernen durch agile Methoden viel. Anfangs gibt es oft Widerstände. Doch mit der Zeit wird man schneller.
Agile Transformation braucht klare Entscheidungen und Unterstützung. Es gibt sechs wichtige Bausteine: Architektur, Infrastruktur, Fähigkeiten, Kundenorientierung, Management und Führung. Diese bauen eine agile Basis auf.
Agilität braucht nicht nur Methoden, sondern auch ein bestimmtes Mindset. Eine Analyse des aktuellen Standes ist der erste Schritt. Agilität passt sich den Bedürfnissen jedes Unternehmens an.
| Agile Methode | Hauptmerkmale | Wendepunkte |
|---|---|---|
| Scrum | Iterative Prozesse, Teamarbeit, schnelle Lieferung | Flexibilität und schnelle Reaktion auf Veränderungen |
| Kanban | Visualisierung von Prozessen, kontinuierliche Verbesserung | Optimierung der Effizienz und Arbeitsabläufe |
Agile Leadership und Projektmanagement – DigitalCampus
Der Kurs „Agile Leadership und Projektmanagement“ bei DigitalCampus ist für Führungskräfte und Manager gemacht. Er hilft, in einer agilen Welt erfolgreich zu sein. Es geht um Lehrgangsinhalte wie agile Methoden, Teamdynamik und Change Management.
Lehrgangsinhalte und -ziele
Die Inhalte des Kurses sind genau ausgewählt. Sie sollen Teilnehmern ein tiefes Verständnis für agile Projektmanagement-Prinzipien geben. Die Lernziele sind:
- Vertiefung in agile Methoden und deren Anwendung im Projektmanagement.
- Entwicklung von Fähigkeiten zur Führung effizienter Teams.
- Erarbeitung von Strategien für effektives Change Management in Organisationen.
- Stärkung der Organisationskultur für mehr Agilität.
Zielgruppe für den Kurs
Der Kurs ist für eine vielfältige Zielgruppe gedacht. Er ist nützlich für erfahrene Führungskräfte und Neueinsteiger im agilen Management. Besonders wertvoll ist die Ausbildung für:
- Manager, die ihre Kenntnisse im agilen Projektmanagement vertiefen möchten.
- Unternehmensberater, die Organisationen in der Transformation zu mehr Agilität begleiten.
- Führungskräfte, die innovative Führungsstile entwickeln wollen.
Dauer und Struktur des Kurses
Der Online-Kurs zum Thema Agile Leadership und Projektmanagement dauert 395 Unterrichtseinheiten. Er wird in zwei Semester aufgeteilt. So kann man sich gut mit den Themen auseinandersetzen.
Die Kursstruktur hilft, viel zu lernen. Man geht von den Grundlagen bis zu speziellen agilen Methoden. Es gibt Selbststudium und Workshops, was sehr flexibel ist.
Die Hauptmodule des Kurses sind:
- Einführung in Agile Leadership
- Projektmanagement Basics
- Agile Methoden und deren Anwendung
- Digitalisierung im Unternehmen
Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf. So kann man sein Wissen schrittweise erweitern. Die Inhalte sind klar und interaktiv.
| Modul | Dauer (UE) | Themen |
|---|---|---|
| Einführung in Agile Leadership | 100 | Grundlagen, Werte und Prinzipien |
| Projektmanagement Basics | 80 | Planung, Durchführung und Kontrolle |
| Agile Methoden und deren Anwendung | 120 | Scrum, Kanban, Lean Management |
| Digitalisierung im Unternehmen | 95 | Digitale Transformationsprozesse |
Kosten des Online Kurses
Der Online-Kurs kostet insgesamt 4.730,00 EUR. Diese Summe beinhaltet eine einmalige Prüfungsgebühr. Es ist eine faire Preisspanne für die angebotenen Inhalte.
Verschiedene Teilnehmertarife sind verfügbar. Sie passen zu den unterschiedlichen Bedürfnissen der Teilnehmer. Es gibt auch viele Möglichkeiten, finanziell unterstützt zu werden.
Teilnehmertarife und Gebühren
Die Kosten für den Online-Kurs hängen vom Teilnehmertarif ab. Hier sind die aktuellen Tarife:
| Teilnehmertarif | Kurskosten (EUR) | Inklusivleistungen |
|---|---|---|
| Regulär | 4.730,00 | Prüfungsgebühr, Zugang zu Materialien, Online-Support |
| Frühbucher | 4.430,00 | Wie regulär, plus 10% Rabatt auf die Kursgebühren |
| Gruppentarif | 4.230,00 | Für Gruppen ab 5 Personen, Zugang zu zusätzlichen Ressourcen |
Mögliche Förderungen und Stipendien
Es gibt Stipendien und Förderungen für Studierende. Diese können bis zu 25% der Kurskosten abdecken. Sie sind eine tolle Möglichkeit, die Kosten zu senken.
- BILDUNGSKONTO: Monatliche Ratenzahlung von Kurskosten
- AK-Stipendium: Finanzielle Unterstützung für Berechtigte
- Unterstützung durch Arbeitgeber: Viele Unternehmen übernehmen Kosten für kontinuierliche Ausbildung
Voraussetzungen für die Teilnahme
Um an diesem Kurs teilnehmen zu können, gibt es bestimmte Bedingungen. Man muss entweder eine Berufsausbildung abgeschlossen haben oder Erfahrung in Sozial- und Gruppenarbeit haben. Diese Bedingungen helfen sicherzustellen, dass alle Teilnehmer die nötige Basis haben.
Die Anforderungen hängen von den persönlichen Hintergründen ab. Man muss nicht nur die formellen Kriterien erfüllen. Es ist auch wichtig, bereit zu sein, sich weiterzuentwickeln. Die Zulassung erfolgt nach Prüfung der Unterlagen und einem persönlichen Gespräch mit der Ausbildungsleitung.
| Kriterium | Details |
|---|---|
| Berufsausbildung | Abgeschlossene Berufsausbildung in relevanten Bereichen |
| Berufserfahrung | Erfahrung im Sozial- und Gruppenarbeitsbereich erwünscht |
| Persönliches Gespräch | Zulassung nach persönlichem Gespräch mit der Ausbildungsleitung |
| Anmeldeunterlagen | Vollständige Einreichung aller geforderten Unterlagen |
Flexibles Lernen: Virtuelles Lernen und digitales Training
Im Kurs wird viel Wert auf Flexibilität gelegt. Durch virtuelles Lernen und digitales Training können Teilnehmer lernen, wann und wie sie wollen. Sie können ihren Bildungsweg nach ihrem eigenen Rhythmus gestalten.
Diese flexiblen Lernmethoden passen sich an die Bedürfnisse der Studierenden an. So können sie aktiv am Kurs teilnehmen.
Digitale Trainingsformate fördern die Interaktion zwischen Dozenten und Studierenden. Durch innovative Kommunikationsmittel bleibt die Verbindung lebendig. So wird das Lernen in der digitalen Welt bereichert.
Teilnehmer können jederzeit auf Lernmaterialien zugreifen. Sie können auch ihre Fortschritte selbst überprüfen.
Dieser Lernstil bietet hohe Flexibilität. Er ermöglicht auch eine bessere Vereinbarkeit mit Beruf und Privatleben. Studierende können sich optimal vorbereiten und von einer engagierten Community profitieren.
Durch die Integration neuester Technologien wird eine zukunftsorientierte Ausbildung sichergestellt. Mehr dazu erfahren Sie unter diesem Link.
Projektbasiertes Lernen im Kurs
Das projektbasiertes Lernen ist ein zentrales Element des Kurses. Es verbindet Theorie mit praktischer Anwendung. Teilnehmer arbeiten in realistischen Szenarien, was ihr Verständnis vertieft.
Dies fördert entscheidende Fähigkeiten in der praxisorientierten Ausbildung. Durch diese Methode lernen Teilnehmer in einem dynamischen Umfeld. Sie arbeiten in Teams an konkreten Projekten und entwickeln Lösungen für reale Herausforderungen.
Der strukturierte Ansatz des projektbasierten Lernens umfasst folgende Schritte:
| Schritt | Beschreibung |
|---|---|
| Theoretische Grundlagen | Einführung in die theoretischen Konzepte des Projektmanagements. |
| Projektwahl | Auswahl eines realen Projekts, das die Teilnehmer interessiert. |
| Teamarbeit | Zusammenarbeit in Gruppen zur Lösung des definierten Problems. |
| Präsentation | Vorstellung der Ergebnisse vor der Gruppe und den Trainern. |
| Feedback und Reflexion | Diskussion über die erlernten Lektionen und Verbesserungspotentiale. |
Dieses Format der praxisorientierten Ausbildung stärkt das Vertrauen der Teilnehmer. Es bereitet sie optimal auf die Herausforderungen des modernen Projektmanagements vor.
Dozenten und Trainer
Die Qualität des Kurses hängt stark von den Dozenten und Trainern ab. Diese Experten bringen tiefes Wissen in Agile Leadership und Projektmanagement. Sie haben auch viel Praxiserfahrung.
Ihre langjährige berufliche Erfahrung gibt den Teilnehmern wertvolle Einblicke. Sie lernen durch praxisnahe Anleitungen.
Kompetenzen der Trainer
Unsere Trainer, wie Michael Herz, haben fast vier Jahre Erfahrung. Er arbeitet als Dozent und Moderator. Er bietet Beratung und Coaching in Führung und agiles Management.
Seine Zeit bei NÜRNBERGER Versicherung als Qualifikationskoordinator zeigt seine Expertise im Sales Management.
Stefan Roock von it-agile GmbH ist ein weiterer Top-Trainer. Er spezialisiert sich auf agile Führungsmethoden. Er hat viel zur Verbreitung agiler Methoden in Deutschland beigetragen.
Er ist ein gefragter Redner und Autor. In seinen Sitzungen geht es um Herausforderungen und Bedeutung dezentraler Entscheidungen.
Unsere Dozenten kombinieren Theorie und Praxis. So bieten sie den Teilnehmern eine umfassende Ausbildung. Das zeigt die hohe Qualität des Programms und die Erfahrung der Trainer.
Abschluss und Zertifizierung
Der Kurs endet mit einem Abschluss. Dieser ermöglicht es den Teilnehmern, viel über Jira zu lernen. Sie bekommen ein Zertifikat für ihr Training.
Dieses Zertifikat zeigt, dass sie viel über Jira gelernt haben. Sie verstehen nun besser, wie man mit Jira arbeitet. Das hilft ihnen, ihre Arbeit effizienter zu machen.
Ein wichtiger Punkt ist die Kompetenzzertifizierung nach EN ISO/IEC 17024. Das bedeutet, dass die Teilnehmer nicht nur praktisch, sondern auch offiziell anerkannt werden. Das hilft ihnen, in ihrer Karriere voranzukommen.
Die Zielgruppe sind vor allem neue Jira-Nutzer und Projektmanager. Auch Teammitglieder, die in der Softwareentwicklung arbeiten, sind dabei. Ein Zertifikat verbessert ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt.
Weitere Infos gibt es auf der Agilizer Akademie Website. Ein Zertifikat ist ein wichtiger Teil des Lebenslaufs.
Standorte der DigitalCampus Akademie
Die DigitalCampus Akademie hat Standorte in ganz Österreich. Sie bietet Bildungsangebote in Digital, International und Management. Diese Bildungsinstitute helfen den Studierenden, praktisch zu lernen.
Hier sind einige der wichtigsten Standorte und ihre Angebote:
| Standort | Besondere Angebote |
|---|---|
| Wien | Digital Business, Marketing, International Business |
| Graz | Management, E-Business, Kommunikation Management |
| Linz | Gesundheitsmanagement, ERP Systeme |
Diese Bildungsinstitute bieten nicht nur Theorie. Sie bieten auch ein Praktikum von 300 Stunden. So sind die Studierenden gut auf ihre Jobs vorbereitet.
Für mehr Infos besuchen Sie die DigitalCampus Akademie Website. Dort finden Sie Kontaktdaten zu jedem Standort.
Bewerbungsprozess für den Kurs
Der Bewerbungsprozess für den Kurs ist wichtig. Er stellt sicher, dass alle Schritte für eine erfolgreiche Anmeldung gemacht werden. Zuerst sollte man die Kursbeschreibung lesen und alle nötigen Informationen sammeln.
Man braucht akademische Nachweise, einen Lebenslauf und gegebenenfalls Empfehlungsschreiben. Ein zentraler Teil ist das Ausfüllen des Bewerbungsformulars. Hier muss man persönliche Daten, berufliche Erfahrungen und Interessen im Bereich Agile Leadership und Projektmanagement angeben.
Die Auswahl der Bewerber erfolgt transparent. Man schaut auf Qualifikationen, Motivation und berufliche Erfahrung. Danach kommt ein Vorstellungsgespräch, um Engagement und Eignung zu prüfen.
Nach der Bearbeitung aller Anmeldungen bekommen die Bewerber schnell Rückmeldungen. Bei Erfolg wird der Kursplatz bestätigt und man erhält alle nötigen Informationen.
Es ist wichtig, den Bewerbungsprozess zu kennen. Man sollte alle Dokumente rechtzeitig einreichen, um Chancen zu erhöhen.
| Schritte im Bewerbungsprozess | Details |
|---|---|
| 1. Informationen sammeln | Lesen der Kursbeschreibung und Vorbereitung der Unterlagen |
| 2. Formular ausfüllen | Angaben zu persönlichen Daten, beruflichen Erfahrungen und Interessen |
| 3. Auswahlverfahren | Bewertung der Bewerbungen anhand der festgelegten Kriterien |
| 4. Rückmeldung erhalten | Information über den Status der Bewerbung und mögliche nächste Schritte |
Ein gut vorbereiteter Bewerbungsprozess erhöht die Chancen auf Erfolg. Ein gründliches Verständnis der Abläufe hilft, Hürden zu überwinden.
Erfahrungen ehemaliger Teilnehmer
Ehemalige Teilnehmer des Kurses „Agile Leadership und Projektmanagement“ sprechen sehr gut über ihre Erfahrungen. Sie finden die Kursinhalte und Lehrmethoden sehr nützlich. Besonders das Spiel *Minecraft* macht das Lernen zu einer spannenden Angelegenheit.
Die Teilnehmererfahrungen zeigen, dass agile Methoden praktisch und unterhaltsam sind. Diese Art des Lernens hilft, Scrum und andere agile Ansätze besser zu verstehen.
Die Kursbewertung lobt auch die Dozenten. Sie haben viel Erfahrung in Agile Leadership. Björn Radon, ein zertifizierter Scrum-Trainer, gibt tiefgehende Einblicke in agiles Arbeiten.
Die Testimonials betonen die Bedeutung einer dynamischen Lernumgebung. Sie zeigen, wie wichtig eine unterstützende Atmosphäre für den Erfolg ist.
Zusammenfassend verbessert die Kombination aus Theorie und Praxis die Vorbereitung auf berufliche Herausforderungen. Für mehr Informationen über das Kursangebot besuchen Sie: Digitalakademie Bayern.